As empresas de controle familiar apresentam desafios adicionais na sua gestão, entre as quais conflitos de interesses,  entre gerações, e diversas questões afetivo-familiares  que interferem no negócio.

O Coaching promove clareza acerca da atuação do Sucessor para o momento da empresa e dá suporte para tomada de decisões acertadas, gestão dos conflitos, utilização eficiente dos recursos, trabalhando a legitimação de sua liderança e revitalizando os valores dos fundadores. O processo contribui com muita eficácia nas transições de comando, na preparação do Sucessor e do Sucedido, na continuidade das empresas e relações familiares, promovendo o crescimento de indivíduos e organizações.