Coaching de Negócios: é hora de agir ou de esperar?
É possível transformar uma empresa através do coaching de negócios?
O coaching de negócios tem as ferramentas certas para promover reflexões que geram decisões e ações acertadas para o empresário?
É capaz de alavancar os resultados de uma empresa?
Será que vale o investimento de tempo e dinheiro?
E o momento? Existe o momento certo para contratar um coaching de negócios?
A forma como o empresário gerencia sua empresa influencia a sua qualidade de vida, o ambiente de trabalho e, claro, os resultados do negócio.
Muitos empresários, ao se dedicarem as atividades cotidianas, acabam sem tempo para pensar seu negócio. No entanto, definir a estratégia, analisar riscos, perceber oportunidades e até entender as necessidades de mudar de rumo é algo que, quando deixado de lado, pode ter um alto custo!
No universo dinâmico do empreendedorismo, esperar pode custar caro. Por isso, contratar um coaching de negócios no momento certo é fundamental para o desenvolvimento de qualquer negócio.
Qual é o melhor momento para contratar o Coaching de Negócios?
Para algumas atividades o coaching de negócios traz recursos que contribuem para que o empresário as desenvolva com mais segurança e clareza. São elas:
Para definição de visão estratégica
Através do coaching de negócios é possível rever e planejar estrategicamente a empresa, aprimorando a visão de quem está a frente do negócio.
Para alavancar resultados
Através das ferramentas do coaching de negócios é possível identificar e executar ações específicas para alavancar os resultados da empresa.
Para aprimorar as habilidades de Liderança
As habilidades de liderança podem ser sempre aprimoradas. O coaching de negócios contribui para que o gestor identifique oportunidades de desenvolvimento e caminhe no sentido da sua evolução.
Gestão da cultura organizacional
O empresário determina a cultura da sua empresa. Com o coaching de negócios o gestor tem o apoio e as ferramentas necessárias para avaliar se a cultura vigente está adequada às demandas do negócio, bem como
identificar as mudanças que podem ser oportunas.
Comunicação e gestão de pessoas
Problemas de comunicação e melhoria dos relacionamentos profissionais e entre áreas são demandas constantes em qualquer empresa. O coaching de negócios é essencial para desenvolver habilidades que favorecem o engajamento e o fortalecimento das relações na empresa, seja no nível societário quanto entre o alto escalão da empresa e os colaboradores.
Estes são apenas alguns dos sinais que demonstram que o coaching de negócios pode ser uma ótima alternativa. A administração de tempo e de recursos, desenvolvimento dos gestores, melhoria dos resultados e realização pessoal também são aspectos tratados no processo e que trazem grandes ganhos tanto para o empresário quanto para a empresa.
O custo da espera?
Muitos empresários estão diante do momento ideal para contratar um coaching de negócios. No entanto, acabam adiando a decisão por não terem clareza do investimento ou mesmo do chamado custo de oportunidades.
Contratar profissionais que conhecem o mundo dos negócios e sua dinâmica é outro ponto importante, pois somente profissionais que contam com este tipo de experiência conseguem aliar as ferramentas às necessidades do empresário contratante, dando a devida profundidade ao processo.
Quer saber mais sobre o Coaching de Negócios? Entre em contato e saiba mais como podemos ajudá-lo!
Denise Bee. Counseling de empresários e executivos. Master Coach executiva, de carreira e de negócios, com mais de 25 anos de experiência em desenvolvimento de pessoas e empresas. Founder da Critério Humano – Desenvolvimento e Gestão de Pessoas. Coautora do livro Empreendedor Total.