“O trabalho com pessoas é a chave do sucesso da empresa” disse Clóvis Tramontina, em entrevista à Performance Líder, edição 11 de 2013. Mais uma excelente reportagem desta revista, dessa vez,  sobre a trajetória de Clóvis Tramontina à frente da centenária empresa que leva o nome da família.  A política da Tramontina com pessoas e seus valores culturais representam um diferencial e um exemplo a ser seguido.

Um dos segredos de sucesso de uma empresa familiar, e a Tramontina está na terceira geração,  é “que as pessoas da família entendam que podem ficar na parte da estratégia e colocar profissionais na parte diretiva” diz Clóvis na entrevista.  Apesar de óbvio, ainda é um desafio implementar essa máxima em algumas empresas familiares. As razões, ou os motivos aparentes, podem ser vários mas, essencialmente, é necessário uma liderança desprendida dos estereótipos familiares e partidária da meritocracia. Cada herdeiro tem um potencial, e ele pode, ou não, realiza-lo no negócio da família.

O que muitas vezes  atrapalha a sucessão é a ”zona de conforto” gerada pela riqueza da família empresária .  Filhos e netos de pais ricos nem sempre tornam-se profissionais de destaque ou levam com esmero a própria formação pessoal e profissional.

Como membro da família, Clóvis levou a sério sua formação profissional e construiu suas competências atuando em várias áreas da empresa antes de chegar à presidência. Como mostra a entrevista, seu amor pelo que faz e suas competências levaram a empresa a outro patamar de crescimento.

Denise Bee: Counseling de empresários e executivos. Master Coach executiva, de carreira e de negócios, com mais de 25 anos de experiência em desenvolvimento de pessoas e empresas. Founder da Critério Humano – Desenvolvimento e Gestão de Pessoas. Coautora do livro Empreendedor Total.