Posts da categoria: Desenvolvimento de executivos

O que enfraquece você sem que você perceba?

O que enfraquece você sem que você perceba?

Você sabe o que é uma emoção venenosa? E um pensamento torturador? Transformar histórias por intermédio dos processos de coaching e mentoring não é um apelo puramente comercial. É um propósito! E onde a transformação começa? O sabotador crítico — sobre o qual escrevo hoje —, é uma das causas mais comuns de stress, que […]

Ou somos bons ouvintes de nós mesmos ou estamos perdidos!

Ou somos bons ouvintes de nós mesmos ou estamos perdidos!

“Esta semana me flagrei com ansiedade, tensão e mau humor rondando minhas emoções e meus pensamentos: meu escritório cresceu muito e o trabalho não para de aumentar”. “Não tenho tido tempo de me alimentar direito, e meus filhos se queixam da minha ausência”. “Não tenho tempo pra nada”. Essas queixas são constatações sobre nosso pesaroso […]

Que estilo de liderança você tem adotado?

Que estilo de liderança você tem adotado?

Se poder é o mais importante pra você,  tome cuidado, pois você pode estar perdendo a possibilidade de ser,  de fato, um líder. Se pra você ficar bem com as pessoas está acima de tudo, cuidado: você pode estar esquecendo que a empresa é feita e precisa das pessoas mas vive de resultados. Se você […]

O stress nosso de cada dia? Comece a mudar isso.

O stress nosso de cada dia? Comece a mudar isso.

O mundo profissional e corporativo é sinônimo hoje de múltiplas atribuições, variáveis à gerir, carga crescente, mais e mais pressão sobre cada um de nós e uma sensação de que estamos ‘no limite’. Deste ponto em diante entramos na zona de perigo seja para nossa performance, mas também, e principalmente para nossa saúde. O que […]

Você é o líder que a empresa precisa?

Você é o líder que a empresa precisa?

Os executivos precisam focar em resultados. Todas as empresas precisam e a falta de resultados pode ser o seu fim. Assim, estabelecer metas, acompanhar, definir programas de incentivo, são algumas formas de promover esse foco em todos os níveis das organizações. Então, focar em resultados é tudo de bom, certo? Mais ou menos. Imagine um […]

O exemplo da Tramontina

O exemplo da Tramontina

“O trabalho com pessoas é a chave do sucesso da empresa” disse Clóvis Tramontina, em entrevista à Performance Líder, edição 11 de 2013. Mais uma excelente reportagem desta revista, dessa vez,  sobre a trajetória de Clóvis Tramontina à frente da centenária empresa que leva o nome da família.  A política da Tramontina com pessoas e […]

Os principais “pontos fracos” dos Presidentes de empresas

Os principais “pontos fracos” dos Presidentes de empresas

Pesquisa da Universidade de Stanford revela quais as habilidades que os CEOS e membros de Conselhos de Administração desejam desenvolver. O grau de receptividade a Processos de coaching também é citado no artigo. As estatísticas revelam que o processo tem sido cada vez mais valorizado pelos Presidentes de empresas que tomam a iniciativa de buscar […]

Caminhos mortais: Falta de autoconhecimento, excesso de arrogância e pouca prática em gestão de pessoas são alguns dos principais passos que levam um líder ao fracasso

O artigo, pulicado na última edição da revista Melhor Gestão de Pessoas, aborda alguns dos quesitos para uma liderança eficaz. O autoconhecimento e a visão clara do seu estilo de liderança se completam quando o lider entende o impacto destas características nos seus liderados e quando compreende os motivos do seu perfil comportamental. Não pode […]

CEO da Google, Eric Schmidt fala sobre Coaching!

CEO da Google, Eric Schmidt. O que o coaching pode fazer por um CEO como Eric Schmidt? Veja neste vídeo.

×